کارخانه هوشمند فولاد
دیجیتالی کردن صنایع قدیمی چقدر امکان‌پذیر است؟
«عصر دیجیتال» عنوان با مسمایی برای دوران حاضر است. اگر در سال‌های نه‌چندان دور، شرکت‌هایی نظیر جنرال‌موتورز، اگزون‌موبیل، جنرال‌الکتریک و تویوتا بازیگران اصلی اقتصادی جهانی بودند، امروز بدون شک این جایگاه را کسب‌وکارهایی همچون اپل، مایکروسافت، آمازون و فیس‌بوک تصاحب کرده‌اند. صاحب‌نظران پیشروی کسب‌وکار و فناوری معتقدند که آینده کلیه صنایع، دیجیتال خواهد بود و این آینده، نزدیک‌تر از آنی است که تصور می‌شود. در این میان نکته قابل توجه این است که دیجیتالی شدن تنها مختص صنایع خاصی مانند هایتک، تلکام و سرگرمی نیست، بلکه طوفان فناوری‌های تحول‌آفرین، یکایک صنایع همانند بانک، بیمه، توریسم، خرده‌فروشی، تولیدی و دارویی را درخواهد نوردید. به گفته صاحب‌نظران، رهسپاری سفر دیجیتال، برای دیروز فرصت بود و امروز به یک الزام تبدیل شده است و فردا به عامل بقای سازمان‌ها تبدیل خواهد شد. طبق برآوردهای صورت‌گرفته، تحول دیجیتال دولت‌ها و کسب‌وکارها طی سال‌های ۲۰۱۶ تا ۲۰۲۵، ارزشی معادل ۱۰۰ تریلیون دلار را در ۱۰ صنعت مهم ایجاد خواهد کرد که سهم ایران از این ۱۰۰ تریلیون دلار تا سال ۲۰۲۵ به نسبت سهم یک‌درصدی از جمعیت جهان، یک تریلیون دلار خواهد بود. جایگاه ایران در شاخص جهانی نوآوری همواره مناسب نبوده و عمده نقاط ضعف در مورد جایگاه ایران در حوزه نوآوری و کارآفرینی شامل مواردی چون نقصان حمایت از حقوق سرمایه‌گذاران، ضعف هزینه‌کرد تحقیق و توسعه، دشواری راه‌اندازی کسب‌وکار نوپا، مقدار اندک شدت رقابت داخلی، کمبود سرمایه‌گذاری خارجی در کشور، ضریب پایین نفوذ فناوری دیجیتال در کسب‌وکار، کمبود استارت‌آپ‌های فرصت‌محور، ضعف در جذب فناوری و ضعف نوآوری محصولی است. عدم تعامل و مشارکت راهبردی بین شرکت‌های بزرگ و متقدم و شرکت‌های نوپای نوآور یکی از حیاتی‌ترین موانع رشد و ارتقای هر دو سمت عرضه و تقاضای فناوری به‌شمار می‌رود. اوایل مردادماه امسال طرح تحول دیجیتال شرکت فولاد مبارکه با حضور معاون وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات به بهره‌برداری رسید. با رونمایی این طرح، نسل جدید فناوری در فرآیندهای تولیدی این شرکت پیاده‌سازی خواهد شد و این مجتمع صنعتی با کمک فناوری به سمت کارخانه هوشمند حرکت می‌کند. طرح تحول دیجیتال در فولاد مبارکه با هدف ارتقای بهره‌وری در تولید محصولات فولادی با استفاده از روش‌های نو کلید خورد؛ مراحل اجرای این طرح تحول دیجیتال که تا سال ۱۴۰۰ ادامه خواهد داشت علاوه بر ارتقای بهره‌وری، شامل پاسخگویی نیازهای کیفی محصولات به مشتریان است. با اجرای کامل این طرح فرآیند تولید با خطای کمتر، هزینه‌های پایین‌تر و امکان تولید محصولات متنوع و جدید انجام خواهد شد. به اعتقاد رئیس سازمان فناوری اطلاعات، در صورتی که نتوانیم بین حوزه‌های جدید فناوری اطلاعات با صنایع قدیمی و ریشه‌دار همانند فولاد مبارکه ارتباط برقرار کنیم در سال‌های آینده با رشد منفی صنایع و مجموعه‌ای از شرکت‌های ورشکسته مواجه خواهیم شد. حال فولاد مبارکه با رونمایی از طرح تحول دیجیتال به عنوان کارخانه پیشتاز به سمت هوشمندسازی حرکت می‌کند. «تجارت فردا» در پرونده پیش‌رو بررسی کرده است که فولاد مبارکه بر اساس کدام ضرورت‌ها طرح تحول دیجیتال را اجرا کرده است.
