در مسیر توسعه

توجه به تنوع در تولید محصولات با ارزش افزوده بالا به منظور حضور موفق و مستمر در بازارهای داخلی و بین‌المللی، از مهم‌ترین اهداف شرکت فولاد مبارکه در سال ۹۵ بود. به اعتقاد مدیران این مجتمع در سطوح عالی، با تنوع در محصولات می‌توان بازار را در اختیار گرفت و هر زمان که محصولی بازار نداشته باشد، تولید آن محصول کاهش یافته و برای تولید محصولی که شرایط بهتری در بازار دارد برنامه‌ریزی کرد. برای رسیدن به این هدف، راهکارهای کوتاه‌مدت و بلندمدت برای تامین زیرساخت‌های لازم در زمینه حمل‌ونقل، جانمایی محصولات و بازاریابی ارائه و اقدامات موثری انجام گرفت به گونه‌ای که تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر و تحقق برنامه تولید مطابق سفارش مشتریان از سوی کارکنان مدنظر قرار گرفت.

همچنین نظام‌های انگیزشی متناسب با اهداف تعیین‌شده تبیین شد، به گونه‌ای که در حال حاضر فولاد مبارکه بزرگ‌ترین مجتمع صنعتی کشور و بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد تخت در خاورمیانه است که با سهم بیش از ۵۰درصدی در تولید فولاد کشور دارای ارزش ۲۰۰ هزار میلیارد‌ریالی است. همچنین این شرکت با داشتن حدود ۱۲ میلیون تن ظرفیت تولید آهن اسفنجی بزرگ‌ترین تولیدکننده آهن اسفنجی در جهان است که طی سال گذشته موفق شد به رشد 42‌درصدی در عرضه محصولات در بازار داخل دست یابد.

به اعتقاد مدیران این مجتمع به دنبال فعال شدن پروژه‌های انتقال آب در سال 95، رونق نسبی در بخش خودرو و سیاستگذاری صورت‌گرفته برای تامین ورق ضخامت زیر سه میلی‌متر مورد نیاز بخش لوله و پروفیل ساختمانی، تقاضای بازار داخل با رشد نسبی همراه بود. با توجه به رسالت فولاد مبارکه در تامین حداکثری نیاز صنایع پایین‌دستی کشور، میزان تحویل کالا در بازار داخل با رشد 42‌درصدی (یک هزار و 387 هزار تن) نسبت به سال 94 به چهار میلیون و 718 هزار تن رسید که این امر، از محل افزایش 22‌درصدی تولید و عرضه محصولات و کاهش 13‌درصدی حجم صادرات نسبت به سال قبل از آن محقق شد.

بر اساس اهداف تبیین‌شده از سوی مجتمع فولاد مبارکه، برای تداوم رشد فروش این مجتمع در سال 96 نیز متناسب با رشد ظرفیت‌های تولید، برنامه‌ریزی لازم برای فروش هفت میلیون و 20 هزار تن از محصولات فولاد مبارکه در داخل، انجام شده و برای شرکت‌های تابعه و زیرمجموعه نیز فروش 4 /1 میلیون تن تختال و 570 هزار تن محصولات پوشش‌دار در دستور کار قرار دارد. اما با وجود نرخ رشد تولید فولاد در دنیا بحث مواد جایگزین یکی از چالش‌های فولادسازان در آینده خواهد بود، بر این اساس باید در نظر داشت خواه‌ناخواه بسیاری از اقلام فولادی جای خود را به مواد جایگزین می‌دهند، اینجاست که نقش واحد تحقیق و توسعه برای شناسایی، تولید محصولات و بازارهای جدید پررنگ‌تر می‌شود و از آنجا که بر اساس استراتژی این شرکت، فولاد مبارکه همواره جهانی می‌اندیشد، توجه به الگوی مصرف در اجرای طرح‌های توسعه جدید فولاد مبارکه یک ضرورت در نظر گرفته شده که باید در طرح‌های توسعه، انعطاف‌پذیری تولید محصولات فولاد مبارکه را به عنوان یک دستورالعمل مهم در شرکت در نظر گرفت تا با تعریف سناریوهای مختلف در هر شرایطی بتوان برنامه‌ریزی لازم را داشت و در این خصوص عکس‌العمل سریع نشان داد.